产品经理必懂的技术那点事儿 作者:唐韧

产品经理必懂的技术那点事儿 作者:唐韧

产品经理必懂的技术那点事儿 出版社:电子工业出版社

产品经理必懂的技术那点事儿 内容简介

产品经理必懂的技术那点事儿 目录

产品经理必懂的技术那点事儿 精彩文摘

《产品经理必懂的技术那点事儿》以非技术背景产品经理了解技术为主题,将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来,帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术,旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作。《产品经理必懂的技术那点事儿》的主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开,涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时,还就产品经理需具备的一些软实力,例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。《产品经理必懂的技术那点事儿》适合非技术背景的产品经理、运营、市场等互联网岗位的读者阅读,也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的人阅读。前言致谢1 产品思维与技术思维1.1 产品经理为什么要懂技术1.2 产品经理和工程师分别是干什么的1.3 产品设计中需要注意的技术边界1.4 工程师的思考方式:“工程思维”1.5 入门产品经理的思考方式:“功能思维”1.6 高阶产品经理的思考方式:“产品思维”1.7 本章小结2 互联网技术与产品2.1 互联网技术发展史2.2 互联网产品发展史2.3 互联网开源社区和技术2.3.1 使用最广泛的服务器操作系统:Linux2.3.2 网上支付的基础保障协议:OpenSSL2.3.3 数据库标杆:MySQL2.3.4 服务器的“温床”:Apache2.3.5 工程师的造物利器:Eclipse2.4 互联网产品技术架构产品视角vs.技术视角2.5 移动互联网技术的特点2.6 本章小结3 产品经理学编程3.1 产品经理为什么要学编程什么是编程语言3.2 主流编程语言介绍3.3 编程语言中的数据类型3.3.1 表示整数的“整型”3.3.2 表示文本的“字符型”3.3.3 表示小数的“浮点型”3.3.4 表示是非判断的“布尔型”3.3.5 数据类型间的转换3.3.6 数据拼接3.4 编程语言中的逻辑结构3.4.1 条件判断“if else”3.4.2 条件选择“switch case”3.4.3 循环操作“while/do while”3.5 数据的组织方式:数据结构3.5.1 数组:同一数据类型的集合3.5.2 栈:汉诺塔结构3.5.3 队列:排队的艺术3.5.4 树:长在树上的数据3.6 什么是程序3.7 程序的最小执行单元3.8 本章小结4 产品经理学数据库4.1 产品经理为什么要学数据库什么是数据库4.2 关系型数据库4.2.1 数据库表和表的关系4.2.2 数据库字段和字段类型4.2.3 数据库操作语言(SQL)4.3 非关系型数据库4.4 本章小结5 产品经理学客户端技术5.1 产品经理为什么要学客户端技术5.1.1 常用客户端技术介绍5.1.2 Android系统5.1.3 iOS系统5.1.4 Web网页5.2 Android基础技术及基本控件5.2.1 View5.2.2 Button5.2.3 TextView5.2.4 EditText5.2.5 ImageView5.2.6 ListView5.2.7 GridView5.3 Android界面布局原理5.4 Android系统的权限控制5.5 Android应用打包及发布5.6 Android多屏幕适配5.7 iOS基础技术及基本控件5.7.1 UIView5.7.2 UIButton5.7.3 UILabel5.7.4 UITextField5.7.5 UIImageView5.7.6 UITableView5.7.7 UICollectionView5.8 iOS界面布局原理5.9 iOS系统权限控制5.10 iOS应用打包及发布5.11 Web基础技术知识5.11.1 网页的骨骼和外衣:HTML/CSS5.11.2 URL/HTTP5.11.3 Web APP和Native APP5.12 本章小结6 产品经理学服务端技术6.1 产品经理为什么要学服务端技术6.2 服务端的基本架构6.3 数据接口及结构6.3.1 JSON6.3.2 XML6.4 服务端与客户端的交互模型6.5 服务器部署及运维6.6 云服务器6.7 本章小结7 产品经理学数据7.1 什么是数据7.2 数据分类及数据分析7.2.1 结构化数据7.2.2 非结构化数据7.3 数据指标7.3.1 UV/PV7.3.2 DAU/MAU7.3.3 GMV7.3.4 转化率/留存率7.4 数据仓库7.5 数据可视化7.6 数据驱动下的产品与业务7.7 本章小结8 产品经理如何写一份高质量的PRD8.1 PRD的基本结构8.1.1 变更日志8.1.2 需求描述8.1.3 功能设计8.2 基于目标读者写作8.3 PRD里的产品逻辑8.4 PRD里的技术规则8.5 常用的PRD写作工具介绍8.6 沟通胜过文档8.7 本章小结9 如何与工程师正确沟通9.1 工程师是一个什么样的群体9.2 如何向工程师阐述产品需求9.3 如何从产品角度参与技术讨论9.4 产品需求变动时的沟通方法9.5 非技术背景产品经理的沟通技巧9.5.1 “这个功能做不了”时怎么办9.5.2 “这不是BUG”该如何处理9.6 本章小结10 产品经理的自我修养10.1 三种类型的产品经理10.1.1 用户体验型产品经理10.1.2 业务型产品经理10.1.3 数据型产品经理10.2 懂技术不如懂产品10.3 产品是技术与艺术的结合10.4 如何跨越产品经理初级阶段10.5 产品经理如何驱动技术团队10.6 成为产品领导者10.6.1 思想领导力10.6.2 行为领导力10.6.3 团队领导力10.7 本章小结11 产品经理工作中会遇到的问题及解决方法11.1 解决问题前先定位问题11.2 产品经理工作中遇到的问题11.2.1 与老板之间的“不明确”11.2.2 与设计师之间的“争论”11.2.3 与工程师之间的“不理解”11.2.4 与业务人员之间的“脱线”11.3 “聚焦答案”而非“聚焦问题”11.4 一个可能的解决问题模型11.5 从问题和答案中获取洞察力11.6 本章小结后记致在产品路上不断前行的我们1.1 产品经理为什么要懂技术如果把产品比喻为房子,那产品经理就是房屋设计师。如果设计师不懂基本的房屋结构设计和施工原理,那么设计出来的房屋很可能就是无法落地的空中楼阁。理想的设计和物理的限制必须有效结合,不存在真正的空中花园和通天塔,在工程领域,每一个设计都是可以被实现的。对于产品经理来说,置身互联网领域,设计互联网产品,每一个设计都应该在现有互联网技术下可被实现。产品经理学习一些基本技术知识,了解技术边界,对实际开展产品工作有非常大的益处,所谓知己知彼,特别是在与工程师的工作配合和沟通中能起到关键作用。

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