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透视动态企业 技术、战略、组织和区域的作用 作者:(美)阿尔弗雷德 D. 钱德勒(Alfred D. Chandler,Jr),(瑞士)彼得·哈格斯特龙(Peter Hagstrom),(瑞士)厄尔扬·瑟尔韦(Orjan Solvell)

透视动态企业 技术、战略、组织和区域的作用 作者:(美)阿尔弗雷德 D. 钱德勒(Alfred D. Chandler,Jr),(瑞士)彼得·哈格斯特龙(Peter Hagstrom),(瑞士)厄尔扬·瑟尔韦(Orjan Solvell)

透视动态企业 技术、战略、组织和区域的作用 出版社:机械工业出版社

透视动态企业:技术、战略、组织和区域的作用 内容简介

透视动态企业:技术、战略、组织和区域的作用 目录

钱德勒,哈佛大学管理史教授。美国权威管理大师、管理学史学家。其著作《看得见的手》荣获1978年普利策奖,代表作《战略与结构》成为管理界经典著作,他以惊人的能量描述并分析着商业革命的本质。没人敢怀疑他通过追寻历史赋予商业的长远的战略性眼光。企业动态能力研究的经典权威。《透视动态企业:技术、战略、组织和区域的作用》从技术优势、战略/组织优势、区位优势的动态观点来研究企业集国际顶尖学者的前沿性研究成果之大成,代表了当前企业管理研究发展的重要方向,为国际一流商学院研究生和学者所必读的企业管理文献精品。译者序前言1 透视企业动态第一部分 企业中的技术2 重新解释企业资源—能力观:日本汽车制造开发—生产系统的案例3 科学、技术进步和经济增长4 “粘滞信息”和问题解决轨迹:对创新的启示5 本地化技术变革与作为经济制度的标准演化第二部分 战略/组织6 学会治理与学会解决问题:论能力、冲突与组织惯例的共同演进7 创新型企业的设计:组织结构、激励因素和产业结构8 公司内部结构变革的三维模型9 世界级大企业技术能力的广泛扩散:对传统智慧的挑战10 企业知识创新的动态理论11 重叠网络动力学和国际化企业的战略行为第三部分 区域12 技术全球化:产品生命周期模型中还剩什么13 全球化、技术变革与经济活动的空间组织14 区域集群和企业战略15 日本电子公司的全球区位行为和组织动态机制及其对区域经济的影响16 产业绩效的地理基础17 知识的国际扩散:隔离机制和跨国公司的作用18 战略能力地理学:借鉴社会学和教育心理学构建一个基于行为和知识的企业理论19 地理在企业创新过程和获取持续竞争优势中的作用

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