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90分钟做好企划 内容简介

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90分钟做好企划 目录

90分钟做好企划 精彩文摘

无法快速制作企划提案书就毫无意义;以90分钟制作可通过的提案书;增加文稿演示次数,提高胜算;考虑产业和对方的风格,使提案得以通过;诊断企划提案书。在讲求效率的商场上,有效的企划提案必须在期限之内完成才能成为后的赢家。背景、构想、预算、范例,在90分钟内完成企划提案书;详细解说各产业偏好的企划书形式;进行文稿演示会议需注意的事项;针对顾客的类型拟订企划策略;多种范例格式;帮助你在商务活动中更加活力四射!前言第1章 无法快速制作“企划提案书”就毫无意义.“企划提案能力”是重要的商业技能“明天前把提案书交出来!”这句话已经司空见惯增加击打次数,击打率自然会提升构建自己的企划机制如何挤出运用自己企划机制的时间“productctime”适合在早晨企划提案以八成的满意度完成交出一周生活日程表范例第2章 实际以90分钟制作“可通过的提案书”预先设定企划提案书的基本格式制作前先整理“提案骨干”平时的准备与习惯是高效率制作的根本若有“条列式”的业务笔记,进行企划提案书制作就容易多了找出格式,着手制作企划提案随时确认客户的需求,构想自然就会浮现书写“标题”和“前言”一开始的结论以假设来说明,保留调整、修改的空间书写“背景”书写“目的”书写“构想”在传送企划提案书的档案时请注意计算机设定环境的差异书写“策略和要件”书写“概略的行程表”书写“预算”书写“课题”和“结尾”汇集整理全部内容长篇的企划提案请加上摘要第3章 增加文稿演示次数,提高胜算“文稿演示”的技巧文稿演示会议前的注意事项进行文稿演示会议时的注意事项文稿演示会议的成败从一开始就做好管理第4章 思考产业风格,使“企划提案通过”每个产业对“企划提案书”都各有喜好广告产业制造业、通信产业、运输相关产业出版、传播、CD等产业第5章 思考人的类型,达成“企划提案通过”的目的提案书通过与否,完全由“人”来决定具有决策权的管理者类型具有决策权的业务部类型现场负责人类型其他类型了解自己的类型,思考如何让“企划提案通过”想法超凡的类型逻辑理论性的类型对于写作不擅长的类型第6章 诊断企划提案书下工夫制作“可通过的提案书”统一文章字体.符号及叙述的规则文章以条列式简洁汇集整理为使项目分类容易阅读,请采取画线方式以图解较容易传达逻辑性流程宇写得漂亮的人务必善用“手写的提案书”!图解的活用案例图解的基本意义在PowerPoint里准备容易使用的图形进一步以矩阵来表现使版面设计更明确易懂的重点使用色彩时尽量减少颜色种类附录A 立即可使用的提案书格式范例将Excel制作完成的表格先贴在Word上就没问题了附录B 如何选择构建企划机制的硬件设备附录C 如何选择构建企划机制的软件设备附录D 如何构建企划机制的运用环境后记“企划提案能力”是最重要的商业技能现在是一个竞争相当激烈的时代。工作上的要求越来越严格,薪水不增反减的也大有人在。想要换个环境,但招募人才的公司却很少,所要求的条件也很严格、苛刻。在这样的环境下,作为一位商务人士,生存的最重要技能是什么呢?在以前来说,最重要的工作应该可以说是“与客户之间没有障碍地顺利沟通”。当然今后这也是很重要的一环。此外,偶尔喝酒应酬也是必要的吧。

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