吴小莉 与卓越同行 内容简介

吴小莉 与卓越同行 内容简介

吴小莉 与卓越同行 目录

吴小莉 与卓越同行 精彩文摘

本书讲述了凤凰卫视资讯台副台长,两岸三地知名女主播吴小莉首部高端商业访谈录,与中国企业界领袖级人物柳传志、马云、马蔚华、宗庆后、刘永好、常小兵等畅谈“管理经”“生意经”,关注热心话题,展望未来中国经济大势,助力中国经济发展,为创业者和经营者指点迷津。推荐序1 成思危推荐序2 李荣融自序对话柳传志:未来五年,中国企业面临的不确定性未来五年,整个世界大概也不会那么安定:国际上的政治经济形势肯定是不确定的;咱们国家的法律法规政策等,对经济形势的影响格外大,未来将会怎么样,也不确定;还有科技的发展,也不确定;是否有强有力的竞争对手出现,这也是不确定性的。这些东西都是我们要考虑的,当然还有很多很多。小莉观察欧美经济蕴藏商机企业扩张也要深思熟虑用人文关怀拢住人才胡萝卜加大棒进军农业尽早培养接班人,从旁指导对话马云:世界因小而美世界在发生巨大的变化。20世纪的工业时代,所有的企业都讲究规模,讲究大,讲究标准;现在的企业都要讲究小,讲究特色、附加值。所以我们以前认为对的东西,今天都开始出现问题,都开始走相反的方向,你准备好没有?我坚定不移地认为,未来的世界一定是小企业越来越好,大企业越来越累。小莉观察个性化需求导致市场变革要做有幸福感的企业融资的关键是发展电商不大战小企业第一关,把味道做好大企业转身难度大数据时代的核心是分享数据平台企业难定边界对话马蔚华:变化的世界改变着金融无论是人类社会还是自然环境,都是变化的。对于金融业来讲,每时每刻都受着这个万变世界的影响。传统的银行如果不能适应这个变化的话,它就是“一群21世纪行将灭绝的恐龙”。现在我们的移动互联网正在改变千千万万人民的生活方式,而这种生活方式必然影响人民对金融业等的需求。没有人能够左右变化,只有走在变化的前面。小莉观察移动支付是未来趋势未来手机可以取代信用卡片第三方支付加速银行脱媒互联网金融打破银行业独占地位是必然未来小微企业业务更有利可图社交网站对现代银行是挑战因时而变,才能顺应未来对话宗庆后:新时代里的传统力量实体经济,是创造财富的经济。而制造业是专门为老百姓生产所需要的日用品的产业,它永远是有需要的,所以实体经济永远是不会衰退的,关键是怎么去创新,怎么去降低成本,怎么去提高使用的附加值。电子商务到后面发展到底会怎么样,我还是有疑问的。小莉观察经济大势影响中国制造业电商平台发展要规范传统渠道不会消失,网络渠道可发展农村、城市消费能力相当现阶段创业难,实实在在做点事对话刘永好:新农业的未来变局中国的农村、农业正在发生巨大的变革。到2020年,全国人民的收入要翻番,首先农民收入就得翻番。农民的收入翻番靠什么?必须靠转型,靠现代农业,靠规模化,靠产业链,靠合作经济组织,靠公司、农户、农民的联合。通过我们不断地努力,改变传统的农业模式,这就是伟大的变革。小莉观察全产业链保证食品安全企业与农民要联合未来农产品价格会上涨未来5 年需要现代化农民资金进入农业的优劣并存特色农业可发展,大路小路一起走对话常小兵:移动互联大棋局在移动互联网如火如荼发展的年代,我们多年所遵守的很多章程习惯,正在自觉不自觉地发生着改变。移动互联网会像空气一样笼罩在我们身边,它极有可能成为整个经济转型发展的新动力,它也极有可能成为我们创新商业模式的新活力,它充满着机遇和挑战。小莉观察中国移动互联网速将达到100Mbps移动互联时代商机很大未来移动互联的收费与免费运营商的未来,东方不亮西方亮谁是移动互联网的最大赢家,还要走着瞧未来农产品价格会上涨吴小莉:很多人关心,在农业现代化之后,中国食品的价格是会更昂贵还是会更便宜?刘永好:随着社会经济的发展,人们生活水准的提升,农产品生产资料价格的上涨,农产品的价格逐步地、适度地上涨是可能的,但不会暴涨。为什么呢?因为人工成本在这儿,土地的成本在这儿,肥料的成本在这儿,汽油费在这儿。这些都在刚性上涨。今后农业生产逐步规模化以后,效率提升,生产用工的成本降低了。这个有可能使食品价格下跌。一个上涨一个下跌,会达到平衡。平衡点最终就是略有上涨。我觉得这种格局最有可能。吴小莉:黄德均是做农业咨询工作的,大概有20年的经验了。您觉得未来的食品价格是会更昂贵,还是更便宜?黄德均:中国农产品的价格在未来10~20年间都是在一个上升通道之中。我为什么这么讲呢?主要是有以下几个方面的支撑。第一,我们中国过去实行的是农产品低价政策,带来的是一种隐性的农业的供应不足。数量或质量有时候是逆向的。生产一种比较好质量的农产品,数量可能就上不去。这样造就了中国目前的一个经济奇迹,那就是低通胀。我们的经济增长速度发展很快,但是这个是难以维系的。农产品或食品的价格本身没有反映它的价值,它有补涨的需求。第二,跟中国的农业资源有关。中国是一个人口大国,资源状况又非常差。我们大概有1/3的县,人均耕地是低于国际警戒线的,2/3的土地是低产田,最关键的是,一半的土地根本得不到有效的灌溉。在这样的资源情况下,要生产足够数量的产品来满足未来将近15亿人的需求,供应量将很成问题。第三,就是需求的拉动。因为城镇化、工业化和人口绝对数的持续增长,会带来供应需求的上升。过去我们研究过,中国人在粮食、果蔬和肉类的比例上是8:1:1,改革开放以后这个比例变成5:3:2,未来会变成4:3:3。未来这种肉食品的需求还会极大地增长。 第四,从供应的角度讲,我们也需要依靠国际市场的调剂。我印象中,2004年中国的农产品贸易逆差第一次出现,当年是15亿美金,今年已经达到了500亿美金。也就是说,不到10年的时间,我们从国外进口的农产品金额就翻了30多倍,并且仍处于上升趋势中。第五,从东亚农业本身的特点来讲,我们现在国内总体的农产品和食品的价格,只相当于东亚这些国家的1/3而已。也就是说,从未来的工艺需求和我们的资源条件来看,农产品和食品的价格肯定是一个稳定上升的过程,目前只是处于补涨阶段。吴小莉:如果是一条直线,左边是下跌,右边是上升,那未来农产品价格适度上涨的话,它可能会在这条线的哪个位子上,是中间还是偏右一点?刘永好:走到中间点吧。黄德均:我判断的价格比刘总的要稍微更昂贵一些。吴小莉:我们5年后再来论证一次,看谁说得比较准确一些。未来五年需要现代化农民吴小莉:精英农民,职业农民,未来现代化农民,会是什么样的群体?刘永好:最近这几年我们大量地去培育、挑选一些合格的养殖人,或者是投资人,或者既是投资人又是养殖人,结果我们惊奇地发现有个群体最好。什么群体呢?他们年龄大概在45岁上下,外出务工了10年、20年,他们在外面见过世面,懂得纪律,并且有相当的契约精神。他们有一定的积累,有大概10万~30万元。他们想做现代农业。他们是我们最好的合作对象。我们把他们组织起来,然后让他们成为我们养猪合作社中的一员。在某个区域内,我们找100个、200个这样的人,把他们的20万、30万拿来作为合作社体系里面的资金,占80%。而我们的企业拿20%装进去。在合作社里面,我们的企业成立技术服务公司跟他们对接——养什么种,用什么饲料,在哪里建猪厂,怎么样防疫,怎么样用药,怎么样收购,一切按照科学的办法进行规划。然后这些农民朋友的20万、30万元远远不够,要贷款。谁给他们贷款?银行说我愿意贷款给你,但是你要拿东西来抵押,但是大部分的农民朋友没有抵押物。我们组建了担保公司,由我们去跟银行谈。银行相信我们,因为我们规模相当大,银行也愿意支持我们的龙头企业,支持农民。于是,银行给农民提供贷款,我们来担保。这个钱拿来做什么呢?建猪舍,建鸡舍,买饲料,循环经济就这样开始了。这就是产业链,这样既保证了安全,保证了效率,又保证了资金的需求及农民收入的提升。我们计算过,在这个大体系里面,我们这些40多岁的农民朋友的平均收益比外出务工略高;在行情不好的时候,可能跟外出务工差不多或者略低一点;当市场行情好的时候远远高过外出务工。这样,农民在家门口就有自己的产业,既当老板又当工人,即有保障又有技术,何乐而不为呢?吴小莉:我之前跟刘总沟通的时候,刘总说过可能会有一半的农民朋友可以进入这样的现代化农业体系。您是不是现在还维持这样的判断?刘永好:统计局说,现在农民占了人口的一半了。农民里面有相当一部分是老人、孩子,真正的农村劳动力没那么多了。而从事现代农业的,我认为最好就是这些40多岁的返乡农民,还有就是学这个专业的年轻学生们。他们学的这个专业,社会需要,市场需要,国家需要,我们的企业需要。这些大学生受过良好的专业教育,我们每年都在招聘,就是因为他们是我们现代农业的基本,未来看他们了。资金进入农业的优劣并存吴小莉:看得出来,刘总对于农业充满着感情。现在也有很多人看到了农业的机会,所以有很多的钱进入了农业。我们下一个关键的问题就是:进入农业的门槛到底是高还是低?这么多的资金进入了农业,对于农业的发展是好还是坏?刘永好:为什么大家都要去做地产呢?因为房地产效益比较好。“千军万马”去做房地产带来的结果是什么呢?就是城市化的进程加快,房子越来越多。为什么没有“千军万马”投资农业呢?当“千军万马”投资农业的时候,我们的农业一定会热起来。农业投资热起来,我们“三农问题”的解决就会有很好的基础。最近我惊喜地看见,很多的企业,包括地产的、互联网的、钢铁的企业,它们都在往农业方面投资。这是好事情。吴小莉:看来刘总心胸很宽大,欢迎更多的钱进入农业,因为这样可以加速农业的现代化,加速它的规模化。我们想知道,到底是哪些钱进来了,这些钱关注的是什么?我们这里有一位投资专家,他投资农业很多年了,傅哲宽。傅哲宽:从现在来看,从事农业投资的资金主要来自四个方面。第一个是政府的引导基金,政府的投资平台。过去是政府直接投资,现在是以引导基金的方式来吸引社会资本。第二个就是咱们的这种产业资本。就像咱们新希望、中粮等这种本身就是以农业为主的企业,当它们达到一定规模以后也开始投资,然后围绕自己的产业链上下游来做。第三个就是私募股权基金,这是最近几年最热的一种资金。刚才刘总说的房地产企业,钢铁企业,还有其他行业的企业,它们实际上是通过同一个渠道来投的,那就是私募股权基金,就是大家通常说的PE和VC。第四个就是来自其他行业的资本,像联想,联想这几年对农业投资力度是非常大的。它除了在中国做投资以外,还走出去了,去巴西、去非洲等。目前农业的主要投资者应该就是来自这四个方面。吴小莉:刚才刘总说欢迎大家进入农业,看到这么多的朋友进入农业了您很高兴,但是朱毅教授对于这些资本进入农业有不同的看法。朱毅:现在投资农业确实是很好,但是这些投资者想清楚了没有。很多人都没有发现,农业是一个弱势的产业,是个高风险的产业。有些人明白了还继续往里面投钱,他们继续投的原因是什么?透过现象看本质,我们觉得他们是醉翁之意不在农业,而在于农业背后的土地。比如他说他要做一个什么现代化的农业,用这个借口把那些地都拿过去,最后那个地变成了一个度假村。这类的事情常有发生的。刘永好:投资农业,是一件长远的事,是一件低利的事,是一件风险比较大的事。它有市场风险、食品安全风险、政策风险,还有生物安全风险,比如日蹄疫之类的。它比普通的工业多了一个生物风险和一个食品安全风险。要控制好这些风险,没有长期的研究、没有长远的应对措施和办法,是不可能做好的。同时这个行业还要求有一些热爱农业,同时又懂技术的专业人员。我觉得没有这些准备就只有钱,看到这个行业好就投,成功的可能性不大。我知道有几个朋友,他们做房地产做得很好,看到养猪赚钱,就大量投资养猪业,结果今年亏得一塌糊涂。朱教授刚才谈到的,有一些人利用政策的空子做那些事的情况,确实是有的。吴小莉:投资农业的门槛,究竟是高还是低?照刘总刚才讲的有那么多风险,所以它的投资门槛,应该是高的?刘永好:应该说农业的投资门槛非常高。它不像开工厂,买了机器、引进了技术就行了。第一它要靠更多的人文关怀。猪鸡是活的,是有感觉的,你没弄好,它就是不长,弄不好它就死了。养猪、养鸡要经验,同时你还要关爱它们。第二要有相当长时间的积累,有相当的人员、相当的土地和相当的隔离措施,要有规划,它是一个系统的工程。所以我建议愿意投资农产业的朋友们要做好准备,在人才培养,在技术储备,在土地的选择,在品种的改良等诸多方面都做足文章,这个时候大力投才是最好的。吴小莉:哲宽,我想问,刘总非常大方地说欢迎大家来投资,但是真有很多大企业投资农业了,对他来说会不会有竞争的压力?傅哲宽:我觉得应该还是有竞争压力的,尤其是像联想这样大的工业集团进入农业,因为他们在工业领域做得非常成功,尤其是在市场运营和品牌运营方面,还有企业经营管理方面做得也非常成功。未来农业的方向肯定是这样的,就是用工业的这种生产方式去作业,用工商业的理念去经营。其实联想这种公司是非常有优势的,只要它把团队配好,然后资金也够,进入刘先生的这个行业,就会跟他们形成竞争。当然这个竞争我觉得不一定是坏事,有可能会促进双方的成长。吴小莉:刘总您觉得呢?未来会不会真的有很多大块头开始跟您在这个市场上竞逐?刘永好:我觉得这是大好事。首先中国畜牧业、肉蛋奶这个产业非常大,是个好几万亿的市场,是最大的产业之一。其次现在那么多的市场需求,光靠几个、几十个、几百个企业远远不够,需要一大批的企业,更需要大块头的企业。最后,像这种相当有实力、相当有头脑、相当有组织能力的企业来共同推动这个行业尽快地发展,是大好事。我觉得这没有什么坏处,我非常愿意跟他们进行交流沟通,来促成这个行业的进步。当然我也非常希望与这些企业有一定程度的合作。实际上过去几年我跟上百家企业合作过,包括外资企业、民营企业、国有企业等,通过合作实现了共赢。我觉得这种合作将会继续下去。这也是我们发展的重要措施之一。特色农业可发展,大路小路一起走吴小莉:现在有一些特色农业,你怎么看这样的农业模式发展?刘永好:这是发展的一种新的趋势。随着城里人对食品安全更加关注,随着更加个性化需求的提升,有机食品的生产逐步时兴起来了。我觉得这是好事儿,可以满足不同层次的人的需求。但是要做到这点也很难,因为它要土地,也要跟很多的农民朋友达成协议。吴小莉:吴威是做有机农业的,刚才刘总说了土地是很大的问题,您能告诉我,除了土地之外,您还遇到过哪些问题?吴威:我是2009年才投身有机农业的,或者叫生态农业。我觉得感触最深的是团队问题。因为有机农业这个体系完全是另外一回事,里面各个环节很多,比如上游的、生产资料的、田间管理的环节,加上我们做的是细分市场的一个全产业链,所以我们的服务系统也要搭建。这里面就有人的问题。我们农场就在北京近郊,密云。我们的主力、在田间工作的,都是在40岁以上的,而且几乎都是女性。我们那个村叫东邵渠镇,离北京很近,一般的劳动力都出去了。北京的农民条件还是比较好的,愿意去田间地头的不太多,这是一个很大的瓶颈。吴小莉:您还是坚持下来了,听说您旁边的那个村镇里很多企业都荒弃了,大概有1000多个以前做过特色农业的企业都废了。吴威:这个现象在北京近郊还比较典型。废弃的大棚未必都是做有机农业的,我把它叫作烂尾大棚。每段时间政府都会有一些政策去扶持建设一些农业设施;但是这种设施的应用是需要一个体系的,从生产到销售的一个体系。当这个体系不完善的时候,在北京近郊种植蔬菜显然是没有成本优势的,所以不怎么挣钱,甚至是赔钱,那还不如荒废掉。吴小莉:对你来说,除了开拓市场之外,你想再实现生产规模化吗?土地问题有没有遇到?吴威:我的规模化是不能和刘总的规模化做对比的。我觉得我们是两种不同形态的农业。我是做会员制的订单农业,我在种菜的时候我的客户已经确定了。

类似文章

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。